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“四种服务模式”促企业转危机稳增长

信息分类:bet 365体育投注手机版, 非公经济   发布时间:2017-07-12   点击:316次  

(一)“开门问诊”,工商联当“快递哥”。实行企业家季度座谈会制度,收集问题与建议,增进发展共识,凝聚发展力量。县工商联就问题与建议进行跟踪服务,当好“快递哥”。通过“开门问诊”,共收集99个企业提出的问题216个。198个问题已得到解决,18个问题正在解决,有效促进了企业健康发展。

(二)“一把手”直通车,上通“天线”添信心。县委、县政府“一把手”经常与企业家交流,牵头抓问题落实。在“一把手”推动下,工业园区运行“工业片区作战”推进机制,组建“洪州工业投资有限公司”,拟建“县工业产业发展基金”。相关职能部门加快推进投资发展软环境治理,着力构建“亲”、“清”政商关系。

(三)量体裁衣,理顺“经络”保运行。定期邀请知名经济专家、企业家和相关职能部门负责人,走访企业把脉开方。根据每个企业的实际情况,一企一策,“量体裁衣”,提供务实服务和岗位技能培训。对企业技术瓶颈、信息不对称、员工技能低等问题开展服务。帮助企业理顺和解决用地关系、资金链条、电力供水、人员配置等生产要素保障问题。截至目前,对46家企业实行了“量体裁衣”式服务,协调相关部门针对企业开展岗位技能培训500多人次。

(四)“百村助百企”,下接“地气”增干劲。县工商联在全市及全省率先提出“百村助百企”活动。引导富裕起来的各村,向所联系企业开展送锦旗、送温暖、送环境、送民工等“四送”感恩行动。截至目前,已开展“百村助百企”活动86场次,有86个联系村在土地征用、厂区环境治理、用工及安全保卫等方面给予了企业支持,以实际行动助推企业技改、扩建、增容、转型发展。

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